ВРЕМЯ ПОКАЖЕТ
В 2015 году в Приморском филиале РАНХиГС прошли обучение руководители и специалисты департаментов и отделов Администрации Приморского края по программе «Эффективный руководитель на государственной гражданской службе», которая была направлена на формирование новых профессиональных компетенций, исследовательских и аналитических навыков, необходимых для подготовки и принятия управленческих решений в нестандартных ситуациях изменения внешней среды.
Прошедшее после обучение время, позволяет дать оценку проведенного обучения, с чем мы обратились к Евгении Владимировне Кононовой, заместителю директора учебного центра по подготовке кадров администрации Приморского края.
- Считаете ли Вы эту программу интересной и своевременной?
- Программа для руководителей была сконцентрирована и динамична, соединила вопросы теории государственного управления, основные методики систем управления, поиски и принятие организационно – управленческих решений, в том числе, в кризисных ситуациях. А также владение технологиями управления персоналом, конструктивное решение конфликтов и многое другое. Я считаю программу актуальной для государственных гражданских служащих. Она имеет важное преимущество, поскольку сочетает при раскрытии темы и академический, и бизнес-подход. Академический подход дает методологически полное и обоснованное понимание вопроса, а бизнес-подход - точные инструменты для его быстрого решения. А это и является основным требованием времени для руководителя - умение быстро понять суть ситуации и решить ее. Особенно тогда, когда от руководителя, чиновника любого уровня требуется не только знание профессии, наличие опыта в работе, но и умение быть гибким, не бояться принимать ответственные решения в любых ситуациях.
- Занятия со слушателями проводил профессиональный бизнес - тренер Аркадий Николаевич Литвинов. Как Вы оцениваете его лекции, тренинги, семинары?
- Аркадий Литвинов - опытный тренер. Его подход к раскрытию темы управления на госслужбе интересен, прежде всего, своей бескомпромиссностью. При достижении результатов в работе руководитель должен понимать, все ли он сделал для достижения цели? Уметь отделить объективные причины отсрочки результата от собственной лени или бездействия. Понять, что еще можно сделать, чтобы выполнить задачу максимально эффективно.
Большинство участников программы оценили ее положительно, отметили для себя важность её теоретических и практических компонентов. Проявили большой интерес к тренингам Литвинова, курсу лекций и тренингам по психологии профессора Игоря Николаевича Дроздова, преподавателя РАНХиГС. Игорь Николаевич говорил о профессиональных компетенциях управленца, приводил много интересных примеров из российского и зарубежного опыта обучения руководителей. Чередование бизнес и академического подхода в обучении руководителей стало своеобразной изюминкой программы, обеспечившей ее актуальность и интерес со стороны слушателей.
- Как Вы будете новые знания применять на практике?
- Для меня как организатора учебных программ для сотрудников администрации края, всегда важно понимать, как дальше развивать сотрудников, какие темы рекомендовать для обучения. Подобные программы всегда встраиваются в программы индивидуального развития сотрудников, они сами, в соответствии с полученными знаниями, планируют свое дальнейшее обучение. Кроме этого, я и сама как руководитель, получила новые знания. Наиболее важным для меня, было получение информации о лидерстве, формировании команды, умении ставить задачи перед сотрудниками. Надеюсь, что у этой программы есть будущее».
Татьяна Куценко.
Полный текст интервью читайте в ближайшем номере газеты «Приморский Вестник» ПФ РАНХиГС.
Дата : 01 марта 2016
